Debate sobre la igualdad de género en el lugar de trabajo
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En todo el mundo, encontrar trabajo es mucho más difícil para las mujeres que para los hombres. Cuando las mujeres están empleadas, suelen trabajar en empleos de baja calidad y en condiciones vulnerables, y se prevén pocas mejoras en un futuro próximo.
La actual tasa mundial de participación de las mujeres en la población activa es ligeramente inferior al 47%. Para los hombres, es del 72%. Esto supone una diferencia de 25 puntos porcentuales, y algunas regiones se enfrentan a una brecha de más de 50 puntos porcentuales.
Aunque el empleo vulnerable está muy extendido tanto entre las mujeres como entre los hombres, las mujeres tienden a estar sobrerrepresentadas en ciertos tipos de empleos vulnerables: los hombres tienen más probabilidades de trabajar en empleos por cuenta propia, mientras que las mujeres tienen más probabilidades de ayudar en sus hogares o en los negocios de sus familiares.
Desde una perspectiva económica, la reducción de las diferencias de género en la participación de la mano de obra podría impulsar sustancialmente el PIB mundial. Las regiones con mayores diferencias de género se beneficiarían enormemente del crecimiento. Muchos países desarrollados también verían aumentar su crecimiento medio anual del PIB, lo que es significativo en tiempos de crecimiento económico casi nulo.
Estrategia de género del Banco Mundial
Si se pide a la gente que explique por qué las mujeres siguen estando tan dramáticamente infrarrepresentadas en los altos cargos de la mayoría de las empresas, se oirá de la inmensa mayoría un lamento que dice más o menos así: Los empleos de alto nivel exigen muchas horas de trabajo, la dedicación de las mujeres a la familia hace imposible que dediquen esas horas, por lo que sus carreras se resienten inevitablemente.
No es así, dicen los autores, que pasaron 18 meses trabajando con una consultora global que quería saber por qué tenía tan pocas mujeres en puestos de poder. Aunque prácticamente todos los empleados entrevistados por los autores dieron una forma de explicación estándar, los datos de la empresa contaban una historia diferente. Las mujeres no se veían frenadas porque tuvieran problemas para conciliar trabajo y familia; los hombres también sufrían ese problema y, sin embargo, progresaban. Las mujeres se veían frenadas porque se les animaba a hacer concesiones, como trabajar a tiempo parcial o cambiar a funciones internas, que descarrilaban sus carreras.
El verdadero culpable del estancamiento de la promoción de las mujeres, concluyen los autores, es una cultura general de exceso de trabajo que perjudica a ambos sexos y bloquea la igualdad de género. Para resolver este problema, afirman, debemos reconsiderar lo que estamos dispuestos a permitir que el lugar de trabajo exija a todos los empleados.
Cómo mejorar la igualdad de género en el lugar de trabajo pdf
Skip to main contentMGI ResearchEl futuro de la mujer en el trabajo: Transiciones en la era de la automatizaciónSe necesitan soluciones nuevas y creativas para que las mujeres puedan aprovechar las nuevas oportunidades en la era de la automatización; sin ellas, las mujeres pueden quedar aún más rezagadas en el mundo laboral. Anu Madgavkar James Manyika Mekala Krishnan Kweilin Ellingrud Lareina Yee Jonathan Woetzel Michael Chui Dame Vivian Hunt Sruti Balakrishnan (PDF-132 KB) (PDF-706 KB) (PDF-2 MB)
La era de la automatización y, en el horizonte próximo, las tecnologías de inteligencia artificial (IA) ofrecen nuevas oportunidades laborales y vías de progreso económico, pero las mujeres se enfrentan a nuevos retos que se superponen a otros ya establecidos. De aquí a 2030, entre 40 y 160 millones de mujeres de todo el mundo tendrán que cambiar de profesión, a menudo para desempeñar funciones más cualificadas. Para capear este temporal, las mujeres (y los hombres) deben estar cualificadas, tener movilidad y ser expertas en tecnología, pero las mujeres se enfrentan a obstáculos generalizados en todos los casos y necesitarán apoyo específico para avanzar en el mundo laboral.
Género y desarrollo económico
Sabemos que en los países con mayor desigualdad entre hombres y mujeres, el simple hecho de eliminar la brecha en la participación de las mujeres en la población activa podría aumentar la producción económica en un 35% de media. Sin embargo, los avances son lentos y las crisis, como las catástrofes sanitarias y climáticas, los disturbios sociales y las guerras, siguen agravando la desigualdad de género al afectar directamente a la vida y los medios de subsistencia de las mujeres o mantenerlas alejadas de la escuela y el trabajo.
Unas políticas económicas y financieras adecuadas pueden ayudar a cambiar estos resultados negativos, mejorando las economías al apoyar la recuperación y crear resiliencia frente a futuros choques. En otras palabras, un dividendo para las mujeres es un dividendo para todos. Por ejemplo, aunque la pandemia hizo retroceder más a las mujeres en todas partes, también impulsó innovaciones políticas. Varios programas extraordinarios de asistencia ante la pandemia se centraron en las mujeres e incorporaron a más personas a las redes de seguridad social. Esto último facilita la prestación de ayuda específica para hacer frente a las actuales subidas de los precios de los alimentos y el combustible.
En primer lugar, aumentar la inversión en el capital humano de las mujeres. Los beneficios de proporcionar a las mujeres igualdad de acceso a los alimentos, la atención sanitaria y la educación son especialmente importantes en las economías emergentes y en desarrollo. Pensemos en las transferencias de efectivo que ayudan a las familias a permitirse lo básico en países con redes de seguridad social menos desarrolladas.