¿Qué enfoque adopta a la hora de desarrollar nuevas ideas?
En este artículo, aprenderá a generar ideas innovadoras y a mejorar su juego de innovación con la ideación creativa. Los equipos más innovadores del mundo han probado y demostrado las técnicas de generación de ideas que se exponen en este artículo.
Una sesión de ideación bien ejecutada puede ser una herramienta muy valiosa para usted y su equipo. Puede promover el pensamiento creativo, unir a su equipo, dar a todos un sentido de propiedad y aportar nuevas perspectivas sobre retos y problemas. Puede ayudarle a crear una hoja de ruta y un conjunto de ideas creativas que le impulsen por delante de la competencia.
Cualquiera puede contribuir a una idea o participar en su creación; puedes idear con grupos grandes o pequeños, generar ideas por tu cuenta o, para obtener un nivel adicional de conocimiento, puedes incluso idear y hacer una lluvia de ideas con clientes o con tu público objetivo. De hecho, cuanto más diverso sea el grupo de personas, más diversas serán las ideas.
Las herramientas y técnicas analizadas en este artículo se aplican a cualquier escenario de ideación; han demostrado su eficacia para generar ideas para productos, características y servicios. Los marcos que se describen a continuación son muy populares entre los mejores equipos de desarrollo de software y marketing del mundo.
Cómo generar nuevas ideas para la empresa
Mucha gente piensa que la creatividad es innata, es decir, un talento con el que nacen unos pocos afortunados y que no se puede enseñar ni aprender. Esto no puede estar más lejos de la realidad. Sí, la creatividad es innata en el sentido de que todos nacemos con ella.
La creatividad parece un tema tan difuso. Hay mucho contenido por ahí con diversos consejos y trucos que pueden funcionar o no. ¿Qué dice la ciencia? ¿Cómo podemos ser más creativos y generar nuevas ideas de forma eficaz?
Tenemos la idea implícita de que un buen trabajo lleva su tiempo. Por eso a menudo se juzga a los autores prolíficos como malos; y a su trabajo, intrascendente. En un asombroso ensayo para el New York Times titulado “¿Puede un novelista ser demasiado prolífico?”, Stephen King, que ha publicado más de 55 novelas, sostiene que, si bien la cantidad nunca es garantía de calidad, ser prolífico puede dar lugar a un trabajo de calidad.
Agatha Christie escribió 91 libros y nos dio a Hércules Poirot. Picasso pintó más de 20.000 obras. James Dyson desarrolló 5.127 prototipos cuando intentaba diseñar una aspiradora mejor. Thomas Edison sigue ostentando el récord de patentes, con más de mil a su nombre. ¿Fueron todas ellas revolucionarias? Probablemente no, pero de eso se trata.
Ejemplos de generación de ideas
Brendan Boyle, socio de IDEO y fundador del IDEO Play Lab, se unió a nosotros en el podcast Creative Confidence para compartir cómo introducir más juego en tu trabajo. Entra en una mentalidad creativa y genera una abundancia de nuevas ideas con sus calentamientos creativos favoritos y actividades de grupo. Este es el primero de una serie de artículos sobre nuestra conversación con Brendan.
¿Qué hay para cenar? Es una pregunta que nos hacemos casi todos los días. Sin embargo, a la mayoría de la gente sólo se le ocurren dos o tres ideas antes de tomar una decisión. ¿Y si se te ocurrieran 10 ideas? Es mucho más probable que acabes con algo inesperado -y delicioso- en la mesa. Se nos da tan bien converger porque practicamos la toma de decisiones en el trabajo y en la vida todo el tiempo. Pero la clave para tener mejores ideas es permanecer un poco más en un espacio mental divergente. Y para permanecer en esa mentalidad generativa, Brendan Boyle dice que ayuda divertirse un poco. Brendan es socio de IDEO y fundador del IDEO Play Lab, un estudio de invención de juguetes que ha diseñado y licenciado más de 200 productos de consumo, incluidos los nuevos juegos de mesa Plumber Pants y Pictionary Air. Sus reuniones siempre están llenas de diversión, gracias en parte a las actividades y calentamientos creativos que utiliza para que su equipo y sus clientes entren en un estado de ánimo más creativo. Para poner en práctica una mentalidad divergente y generar un montón de ideas nuevas y geniales, aquí tienes 10 actividades creativas que puedes probar hoy mismo con tu equipo, compartidas por Brendan y la decana de IDEO U, Suzanne Gibbs Howard, en el último episodio de nuestro podcast Creative Confidence.
Aportar nuevas ideas que signifiquen
Para ayudarte a mantenerte inspirado, pedimos a los miembros del Consejo de Jóvenes Empresarios que compartieran algunas formas poco convencionales en que los equipos de contenido pueden crear contenido fresco que atraiga a su audiencia. A continuación te ofrecemos sus mejores respuestas.
Nos reunimos dos veces por semana y se nos ocurren entre 70 y 100 ideas temáticas juntos. El paradigma gira en torno a un sinfín de ideas: cualquier cosa que un cliente pueda necesitar, con la que tenga problemas, sobre la que sienta curiosidad y que pueda utilizar para su negocio. Organiza sesiones de brainstorming en las que cualquier idea cuente. Si te apetece, da una pequeña recompensa al mayor grupo de ideas. – Mario Peshev, DevriX
Sugiero utilizar una técnica llamada escritura libre para ayudar a los equipos creativos a superar los bloqueos mentales. Se pone un temporizador de cinco a diez minutos y no se deja de teclear o escribir por ningún motivo, ni siquiera para pensar o corregir errores. Cuando te obligues a escribir, verás que los pensamientos creativos surgen por sí solos. Es una forma muy eficaz de superar cualquier bloqueo creativo de forma rápida y efectiva. – Blair Williams, MemberPress