101 metodos para generar ideas

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“Hemos llegado al final del curso. Enhorabuena y una enorme palmadita en la espalda. ¡Has conseguido mucho! Al seguir el curso, has aprendido un proceso claro y lúdico de pensamiento creativo que puedes aplicar a casi cualquier tarea o problema.

Siguiendo el espíritu de este curso, me gustaría que fueras imaginativo en tu proyecto final. Sé atrevido y experimenta para mostrarme tus propios lanzamientos únicos. Puedes trabajar con mi resumen Neuromotion o elegir tu propio resumen. En cualquier caso, ¡no olvides divertirte!

En primer lugar, recuerda los pasos clave que te he explicado: Prepárate. La inspiración alimenta las ideas, así que reúne tus referencias y materiales. No te olvides tampoco de hacer algunos ejercicios de calentamiento. Te pondrán en un estado de ánimo positivo y divertido.

Dedica tiempo a tu briefing y redúcelo a una sola línea: Esta será tu única frase. Acuérdate de tener siempre otra de reserva. A continuación, es hora de buscar tantas ideas como sea posible sin pensar demasiado. La clave está en escribir las ideas lo más rápido posible.

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En primer lugar, para que las ideas se conviertan en patentes hay que conocer su correspondencia y difusión en la sociedad. La curva de adaptación tecnológica también sirve para visualizar exactamente esta función.

Esta curva representa un proceso social en el que se percibe (o no) que el valor de una invención vale lo que cuesta, tal como se ve en la figura 1. Los adoptantes tempranos suelen pagar más que los que esperan, pero si la invención les proporciona una ventaja práctica, social o cultural percibida, los miembros de la población, la popularidad de la propia invención y el marketing pueden hacer que la invención supere el abismo de la difusión. Una vez que la mayoría temprana adopta una innovación (en grandes cantidades), podemos esperar que el resto de la mayoría la adopte. Cuando la mayoría tardía y los rezagados adoptan una innovación, la novedad ya ha desaparecido, pero los beneficios prácticos de la innovación todavía se pueden sentir.

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La mayoría de las invenciones patentadas no son grandes avances, sino mejoras técnicas incrementales aunque no evidentes sobre el estado de la técnica pertinente. Además, algunas invenciones famosas representaron sólo un avance modesto en la tecnología fundamental y fueron realizadas por personas corrientes o inventores individuales. De hecho, algunas invenciones famosas se basaron en un descubrimiento fortuito, una idea o un mero accidente que produjo resultados inesperados que no sólo fueron advertidos por una mente preparada, sino que también fueron llevados a un uso comercial práctico por la misma u otra persona.

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Pero lo cierto es que a la mayoría de las marcas les resulta sumamente difícil encontrar temas interesantes sobre los que escribir. Con los plazos editoriales cada vez más cerca, se decantan por temas más seguros y a menudo explorados para crear contenidos.

Esta es una de las principales razones del desgaste de la audiencia, y la única forma de evitarlo es crear contenidos súper atractivos utilizando ideas nuevas, inexploradas y creativas. En esta entrada del blog, veremos las distintas formas en que las marcas pueden generar nuevas ideas y mantener un suministro constante de temas brillantes para el blog.

  Que genera la risa

La asociación de palabras es un juego divertido. Para empezar, piensa en una palabra y escribe la primera que te venga a la mente cuando pienses en la palabra base. Sigue así hasta que tengas una cadena de palabras. Pronto verás que surge un patrón, que puedes aprovechar para elegir un tema para tu blog.

Escribir libremente ayuda a que fluya el jugo creativo y acaba con el bloqueo del escritor. Aunque la mayor parte del contenido será inutilizable, puede que encuentres una cadena de pensamientos que parezca prometedora para tu próxima entrada en el blog.

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2011. Aproximadamente 130 páginas. Por Aaron Johannes y Susan Stanfield. Ilustraciones de Aaron Johannes. Este texto de lenguaje sencillo y gráficos está siendo utilizado en grupos de autogestores, aulas y por particulares y facilitadores de diversa índole. Hace poco lo encontramos en un consultorio médico y en una biblioteca de Nueva Zelanda y, para nuestra sorpresa, la primera edición se agotó. Esta nueva edición se

do). Esta recopilación de ideas se basa en conversaciones con personas con discapacidad, sus amigos, familiares, vecinos y redes sobre lo que les había dado resultado a la hora de ampliar y profundizar sus redes. Sabemos que un círculo de amigos garantiza más seguridad, que las personas estarán más sanas y felices y que ellas y sus comunidades serán más resilientes. Ha llegado el momento de entablar conversaciones sobre cómo asegurarnos de que esto ocurra, y resulta ser una conversación llena de alegría, éxito y grandes ejemplos de liderazgo a todos los niveles.

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Susan Stanfield y Aaron Johannes son dos de los directores de la Spectrum Society, además de haber desempeñado diversas funciones de apoyo a personas con discapacidad que han decidido formar parte de sus barrios. Con más de 50 años de experiencia, han trabajado con muchas familias, personas con dones y desafíos, y personal como líderes, consultores, presentadores de talleres y coaprendices constantes. Ambos tienen experiencia en el desarrollo curricular para adultos y educación especial y han hablado con muchos grupos de apoyo creativo desde lo más alto de la provincia hasta Nashville TN.